創立堡貝王已經三年多（快四年了）
回顧這幾年種種
很感謝每一位路過的貴人
讓我最有感觸的…..
其實是「過去的離職員工」
每一個離開的時間點
都讓我檢討自己，調整腳步和態度
靜下心來～對後來進入的堡員更好
當老闆，很容易犯一個錯誤
總覺得自己可以一小時做好很多事
「為什麼你不行？」
常拿自己的標準去檢視別人
也造成不少工作壓力！
反觀自己，也是⋯😂
但經過幾次人員流動，我覺悟了
每一個人，其實都像媽咪的寶貝一樣
每個員工，其實都像新生兒一樣正在摸索變化萬千的社會
當媽媽都能包容小孩犯的錯誤
當老闆也該像媽媽一樣，進一步教導員工減少錯誤而不斷學習、成長、創新！
在堡內⋯⋯
雖然我不會罵人
但時常緊迫盯人
工作不可能沒壓力
但我盡力讓大家用輕鬆的心情去面對每一項新挑戰
帶人真的就像帶小孩一樣
本來一意孤行想要傳授所有技能
但認真了解每一個人的特性後
才發現～
與其交付龐大的工作量壓得喘不過氣來
何不「把適當的人放在對的位置」
能力分工、將各有所常發揮到極致
或許對公司來說，才是最好的安排
謝謝每一個堡員
願意來當我的員工
我會把你們當成我的孩子一樣
一起努力，一起成長，一起創造更美好的堡貝王❤️
#今天是每季聚餐把倉庫和門市人員聚在一起
#在這裡沒心機只有像家一樣溫暖氣氛
#小小城堡人不多但都是重要螺絲釘
#現在用聚餐犒賞員工
#希望有一天我可以舉辦員工旅遊帶全堡出國玩（握拳）
